A inovação fechada sai da ideia de que tudo que precisa ser implementado na empresa só pode vir de dentro dela. Afinal de contas, uma empresa super fechada e que não permite interferências exteriores, tem prazo de validade. Agora, já ouviu falar de Inovação Aberta?
O conceito de Inovação aberta propõe um modelo de gestão que incentiva a participação de pessoas e organizações externas à empresa.
Apesar dele já ser usado de forma medieval desde o século XVII, sua definição mais aceita foi descrita por Henry Chesbrough, em 2003. O autor diz o seguinte sobre a metodologia:
“A inovação aberta é o uso de fluxos de entrada e saída de conhecimento para acelerar a inovação interna e expandir os mercados para o uso externo da inovação, respectivamente.”
Esse modelo auxilia na dificuldade de inovação nas empresas, uma vez que se reconhece que os profissionais existentes na equipe não detém todo conhecimento.
COMO FUNCIONA?
O modelo procura transformar a forma tradicional de “inovação fechada”, onde as empresas utilizam dados, pesquisas, somente de forma interna com sigilo máximo de informações.
Na inovação aberta, a dinâmica é transformada a partir de dois pontos:
- De fora para dentro: trazendo tecnologias externas para dentro da empresa e incorporando-as no processo de informação;
- De dentro para fora: compartilhando e permitindo a incorporação a terceiros das ideias e tecnologias não utilizadas pela empresa (ou subutilizadas).
Cada modelo de negócio vai determinar o tipo de informação que será buscada para utilização e o que vai sair da empresa para compartilhamento. O foco da busca são as ideias, informações e tecnologias que realmente interessem ao negócio.
INBOUND, OUTBOUND E COUPLED
A inovação aberta tem três tipos diferentes de modalidades de inovação:
INBOUND – AQUISIÇÃO
É a exploração e integração de conhecimento externo para trazer melhora para a tecnologia interna. Ela é necessária para o desenvolvimento de produtos e para aquisição de propriedade intelectual de organizações externas.
Nesse processo de exploração aberta, é preciso a cooperação com empresas, institutos, universidades, clientes, usuários e parceiros.
OUTBOUND – TRANSFERÊNCIA
É uma forma de gerar receita com a propriedade intelectual da empresa, pois é aberta a exploração do conhecimento interno por terceiros, que participam dos processos já em andamento e do desenvolvimento de novas tecnologias e produtos.
Nessa modalidade estão incluídas concessões de licença, venda de patentes ou multiplicação de tecnologia.
COUPLED
Nada mais é do que a junção das inovações inbound e outbound pela mesma empresa. Ela comercializa inovação e busca novas ideias e informações do mercado simultaneamente.
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